12 октября в Киеве состоялся круглый стол «Корпоративное управление как инструмент восстановления доверия и противодействия коррупции в банковской системе»

12 октября в Киеве состоялся круглый стол «Корпоративное управление как инструмент восстановления доверия и противодействия коррупции в банковской системе», организаторами которого выступили национальный провайдер IR-услуг Investor Relations Agency и Гражданская Платформа Нова Країна. 
Главной темой дискуссии стала корпоративная реформа на финансовых рынках, ее первые достижения и последствия, необходимые изменения и шаги. Среди участников круглого стола — Тимур Хромаев, глава НКЦБФР; Владислав Рашкован, заместитель Председателя НБУ, руководитель ЦКР финансового сектора; Роман Сульжик, председатель Наблюдательного Совета НДУ; Тарас Козак, президент Инвестиционной группы «УНИВЕР», член ЦКР финансового сектора; Виктория Страхова, проектный менеджер «Реформы финансового сектора» НCР; Юлия Собко, директор по стратегическим коммуникациям «Альфа-Банк Украина». Оксана Параскева, партнер Investor Relations Agency, презентовала исследование «Система корпоративного управления в банках Украины: прошлое, настоящее, будущее». 
Участники обсудили влияние корпоративного управления на качество развития финансовых рынков, акцентируя внимание на том, что важной составляющей экономической безопасности страны является стабилизация банковой системы и восстановление доверия к национальным финансовым институтам. 
Презентуя результаты своей работы Оксана Параскева, партнер Investor Relations Agency, отметила, что исследование отображает то, как отреагировало банковское сообщество на первые изменения регуляторной среды. К 2015 году в Украине сформировался наибольший кризис доверия населения к банкам. Одной из причин его возникновения, по мнению автора исследования, было то, что «собственники банков не были мотивированы создавать дееспособную систему корпоративного управления с эффективными Наблюдательными советами и с участием в них независимых директоров и введением в систему управления корпоративных секретарей». 
К сожалению, и сейчас не все владельцы и менеджеры банков осознали необходимость следования нормам корпоративного управления. Только небольшая часть из них продемонстрировала неформальный подход к выполнению требований. 
Результаты  исследования подтверждают, что формирование и поддержание репутации банков возможно только при наличии  эффективной системы корпоративного управления. 
Оксана Параскева добавила, что эта исследовательская работа будет продолжена в дальнейшем с учетом обратной связи от регуляторов и участников рынка. 
Владислав Рашкован, заместитель Председателя НБУ, руководитель ЦКР финансового сектора, отметил, что считает вопросы корпоративного управления крайне важными для банковского сектора, поскольку убежден, что слабое корпоративное управление в банках стало одной из причин финансового кризиса 2009 года в банковской системе. НБУ относится очень серьезно к повышению качества корпоративного управления в банках и предпринимает ряд шагов для улучшения его качества. 
«В украинских реалиях мы часто сталкиваемся с вопросом, как наладить эффективное взаимодействие между менеджментом и акционерами, чтобы менеджмент не был инструментом в руках акционеров для легитимизации их собственных решений, не всегда может быть законных, или не всегда соответствующих основным целям работы банка. Поэтому, когда мы говорим о корпоративном управлении, мы должны начинать с верхушки корпоративного управления – с собрания акционеров. С того, кто является собственником банка. НБУ за последние 18 месяцев сделал очень много в этом направлении, и мы продолжим эту работу, в том числе в разрезе Программы комплексного реформирования финансового сектора», — отметил Владислав Рашкован. 
Выступление Юлии Собко, директора по стратегическим коммуникациям Альфа-Банка Украина, было посвящено восстановлению доверия к банковской системе и роли, которую повышение стандартов корпоративного управления, открытости и прозрачности банков, играет в этом процессе. Она отметила, что для того, чтобы преодолеть кризис доверия – регуляторы и банки должны работать сообща для создания равных условий игры на банковском и финансовом рынке. 
Юлия подчеркнула, что на фоне высокой волатильности банковского рынка, доверие вкладчиков к банковской системе объективно снижено, поэтому раскрытие информации о корпоративном управлении – и конечных собственниках банков является крайне важным, ведь клиенты хотят знать, что у банка «ответственный и ликвидный хозяин». Юлия также добавила: 
«На текущем рынке необходимо привести все системы раскрытия информации банками к единому знаменателю – чтобы информация, подаваемая банками регуляторам – в НБУ и в Комиссию ценных бумаг, а также информация, размещаемая на банковских сайтах, была в едином стандарте. Это облегчит вопросы ознакомления внешних стейхолдеров с банками и даст всем равный доступ к важной для принятия существенных решений информации. Все эти усилия приведут систему к единому, более высокому стандарту работы и раскрытия информации. Кроме этого, отрасли нужно больше независимых исследований прозрачности и репутации, которые предоставят клиентам больше корректных вводных для принятия решений о том, каким банкам можно доверять», — сообщила Юлия Собко, директор по стратегическим коммуникациям Альфа-Банка Украина. 
Выступая на круглом столе, глава НКЦБФР Тимур Хромаев в свою очередь отметил, что комиссия видит себя основным регулятором корпоративных отношений в экономике. Это является важной составляющей комплексной программы реформ: 
«Мы видим, что данная программа должна не только давать возможность реализовать те стандарты, которые установились в компаниях за последние семь лет. Мы должны осуществить ревизию всего, что было за последние 20 лет. А для того, чтобы нивелировать конфликтную ситуацию между основными акционерами и миноритариями, нужно уменьшить количество акционеров в акционерных обществах, снизить бюрократию и документарное сопровождение всех процессов. Комиссия хотела бы уйти от позиции формалистов, а реализовать изменения на практике и иметь возможность защиты миноритарных акционеров», — отметил Тимур Хромаев, глава НКЦБФР. 
Он также акцентировал внимание на необходимости развития культуры раскрытия корпоративной информации, и построении в стране института корпоративных секретарей. А также на задаче усиления ответственности и аудиторов, и управленцев компаний за информацию, которую они раскрывают. Важным вопросом остается также адаптация европейских норм и директив, чему могут способствовать техническая помощь со стороны ЕС и активное взаимодействие с европейскими коллегами. 
«Мы будем предпринимать все законодательные инициативы, чтобы повысить ответственность до соответствующего уровня. Наблюдательные советы, о которых мы сегодня говорили, не должны быть марионетками в руках акционеров. Должна быть утвержденная стратегия, а не ручное управление. Набсовет должен обеспечить те посылы и принципы, которые исполнитель, Правление и его члены, должны нести в своей деятельности. Но при этом не вмешиваться непосредственно в операционную деятельность. Здесь необходим четкий баланс, чтобы избежать ситуации, когда наблюдательный совет фактически переставляет ноги правлению», — добавил Тимур Хромаев. 
Он также отметил, что важен факт раскрытия информации и ответственности за предоставляемую информацию. А в случае, если информация предоставляется некорректно, то, безусловно, санкции, требования и последствия должны быть существенными, а не формальными.