Як власнику створювати і утримувати сильну команду?

Роль власника компанії неможливо переоцінити. Адже саме від нього залежить ціль компанії, мотивація, бажання працювати і розвиватись у підлеглих. Про те, як бути ідейним натхненником для команди і утримувати найкращих спеціалістів розповіла Катерина Балановска, СЕО Visotsky Consulting Kyiv, під час свого виступу 28 жовтня на заході організованому Вінницьким Клубом Ділових Людей «Бізнес інтенсив. Тренди 2020».

«Компанія без цілі не може існувати — це ні для кого не новина. Це не просто слова, які характеризують вашу компанію. Це те, задля чого компанія існує. І для того, щоб ціль надихала співробітників, в першу чергу вона має надихати власника — головного мотиватора компанії», — сказала Катерина Балановська.

Спікер виділила три основні складові успішного бізнесу, а саме:

• технологія виробництва продукту/послуги;

• методики просування і продажу (дохідність, прибутковість);

• система управління (розширення, масштабування).

«Бізнес — це гра. І основні правила цієї гри мають бути точно прописані. Кожен співробітник компанії повинен їх знати і дотримуватись, — розповіла пані Катерина, — Тільки так ви зможете бути впевненими в тому, що всі однаково розуміють куди ми йдемо і для чого».

Що ще важливо співробітникам:

• підтвердження правильності їх дій;

• гра (до прикладу, гра по доходу, компетентності, тощо);

• активна роль в справах компанії: залучення в нові проекти, мозкові штурми, прийняття рішень;

• розвиток, кар'єрне зростання;

• розуміння, як співробітник може заробляти більше (заробітна плата повинна бути максимально прив'язана до результатів діяльності);

• наставництво, особисте спілкування;

• інвестиції в розвиток і навчання команди.

І звичайно, сильні люди і професіонали тягнуться до ще більш сильніших і компетентніших, тому завжди вдосконалюйтесь. Підвищуйте свою експертність і посилюйте себе як лідера, і вас оточуватиме сильна та успішна команда.