Прибыльность компании зависит больше от руководителя или от команды?

  

Учредитель, директор в «Смарт Консалтинг» Оксана Басманова:

«Это вопрос из серии, от какого органа зависит жизнеспособность человека. Прибыльность компании — это показатель жизнеспособности ее как организма, поэтому категоричного ответа, по-моему, быть не может. И все же, если поставить вопрос ребром, а так порою и бывает, конечно же, становится очевидным, какой из «органов» жизненно важен, то есть от кого больше зависит прибыльность.

С этой точки зрения на прибыльность компании больше влияет руководитель. Именно он анализирует рынок, принимает решение, подбирает персонал и формирует команду, организовывает и мотивирует своих сотрудников на реализацию этих решений и контролирует выполнение поставленных задач. Если под принятые решения необходимо кого-то заменить в команде или привлечь еще людей, это также делает руководитель.

Смешно звучит, когда руководитель начинает пенять на свою команду. «Почему команда не достигает своих целей?» — вопрос из серии тех, которые руководителям стоит задавать зеркалу. Если руководитель не может добиться от команды успешного выполнения задач, значит, он не в полном объему выполняет свои функции и не использует в полном объеме полномочия, предоставленные ему компанией, в которой он работает.

На практике, конечно, бывают всякие казусы – помнится, тренировали одну компанию, где руководство считало, что главное прокачать продавцов, а то, что у них в организации бардак, так это к делу не относится. Когда продажи действительно пошли в рост, всплыли проблемы с бэкофисом и логистикой. И тут случилось чудо — руководитель осознал свои организационные ошибки и начал исправлять их. Если бы этого не случилось, «атака» на покупателя очень скоро захлебнулась бы из-за проблем в «тылу». Поэтому, повышение прибыли это вопрос руководства, которое и людей правильно расставит по местам, и задачи им четкие поставит и бонус за командные успехи выплатит».
 

Мнение авторов и блогеров «Минфина»:
 

Irvin: «Вожак и стадо. Был задан интересный вопрос, от кого больше зависит прибыльность копании от коллектива или от руководителя?

Естественно от коллектива. Всем известен портрет среднестатистического керманыча: заплывший жиром мешок, окруженный льстивыми прихлебателями. Какую прибыль может генерировать подобная камарилья? Верно -только убытки. Такова реальность. Нет, конечно, есть и исключения, не буду огульно чесать всех под одну гребенку. Наблюдал множество фирм и фирмочек, которые держатся исключительно на порядочности и энтузиазме своих работников. По -этому считаю, что в наших условиях все же первичен коллектив, а руководство занято не разработкой бизнес-стратегии, а выполняет представительско-декоративную роль».
 

Greka: «Успех зависит от каждого работника компании. Руководитель — лицо компании. Он должен правильно выбирать общую политику, при этом следя за тем, что происходит внутри фирмы. А рядовые сотрудники выполняют работу каждый по своему направлению, что в итоге формирует общий результат, который все хотят видеть с прибылью, отраженной на счетах фирмы. 

Что будет, если руководитель примет неверное решение, например, о смене направления деятельности, или о расширении сферы деятельности компании? Нехватка ресурсов на расширение или недостаточная подготовка к смене деятельности может привести к банкротству. Или, например, директор на свое усмотрение решит, что ему необходимо сократить численность персонала и переборщит со своим решением. Результат — работа оставшихся сотрудников на износ, больничные, снижение прибыльности компании.

Что касается работников. Бухгалтер, инженер, программист, продавец — все делают общее дело. И только общими усилиями они достигнут успеха. В том числе и финансового. Единственное — так это я не видел уборщиц в серверных. Но это и правильно :)».