Можно ли начинать бизнес с друзьями?

Добиться успеха в бизнесе без надежных партнеров сложно. Обычно именно их отсутствие мешает многим открыть свое дело. Также очень часто на этапе, когда бизнес уже приносит большую прибыль, партнеры превращаются во врагов. Сегодня мы сконцентрируем ваше внимание на том, как правильно выбирать бизнес-партнеров.
 

 

Артемий Ершов, генеральный директор ИК «Тройка Диалог Украина»:

«При выборе партнера по бизнесу, необходимо, чтобы он соответствовал определенным критериям. Это как в банке, если человек захочет открыть счет, ему необходимо заполнить определенную анкету о природе его бизнеса, о том, нет ли у него каких-то юридических процедур, не находится ли он в состоянии банкротства и так далее.

Относительно друзей, то, безусловно, бизнес с друзьями может быть. И тому есть много примеров. Но, есть примеры, как позитивные, так и негативные. Я считаю, что самое главное, это еще «на берегу», то есть на этапе открытия бизнеса, договорится со своим другом-партнером о всех нюансах, которые могут возникнуть в бизнес-процессе, вплоть до того, как вы будете делить или продавать этот бизнес. Нельзя, чтобы оставались между партнерами недомолвки.

Потому что, как показывает жизненный опыт, большинство конфликтов возникает из-за того, что люди понимают по-своему определенные моменты, не высказывают своего видения в развитии бизнеса. А потом уже когда ситуация накаливается, озвучивают его друг другу. Вот так и возникают расколы в бизнесе».

 

 

Лариса Шкурка, директор по развитию бизнеса международной бизнес-школы «Nikland»:

«Я как человек, у которого есть партнер, уверенна, что никто точно не знает, как правильно выбрать партнера по бизнесу. Понять, что ты не сделал ошибку в своем выборе, можно будет только после того, как пройдет определенное время вашей совместной работы. На мой взгляд партнеры должны совпадать по нескольким критериям:

▪ по профессиональному уровню развития;
▪ по целям, которых они хотят достигнуть за время жизни;
▪ по взглядам на отношение к финансам, что тоже немаловажно.

Иногда получается так, что на первоначальном этапе работы вы по всем этим критериям сошлись, а в дальнейшем начинаются определенные разногласия. Это проявляется только в период работы. Среди моих знакомых, кто совместно начинал бизнес, были случаи того, что люди расходились даже в таких элементарных вопросах как, например, кто в большей степени отдается работе, или кто больше на себя берет ответственности и прочие.

Еще раз отмечу, что партнеры должны сходиться по взглядам, целям, которых они хотят достичь совместно, а также на отношение к финансам. тоже. Также  немаловажную роль играет соотношение вложенных средств на начальном этапе создания бизнеса. Самый лучший вариант – это 50х50, тогда и право голоса, и права возможностей совпадают. Если уже идет разбежность по процентному соглашению, то в результате работы могут возникнуть разногласия. Отмечу, что самые большие споры в бизнесе возникают зачастую по финансовым  вопросам.

Я не знаю, можно ли выбирать в партнеры друзей, родственников, так как у меня такого опыта нет. Но то, что вы со своим партнером становитесь близкими друзьями, после вступления в бизнес — это да. Так как большую часть времени вы проводите на работе, производственные вопросы плавно перетекают в личные. С друзьями, думаю, можно начинать бизнес, если вы совпадаете во всех вышеназванных мною критериях и мнениях. А в общем, друзья бывают разные: есть те, с которыми вы просто дружите, а есть очень вам близкие люди, но у них нет таких возможностей, как у вас. Для того, чтобы не потерять просто человеческие отношение, то лучше остаться друзьями, а не неудачными партнерами по бизнесу.

Также отмечу, что очень сложно сегодня вести бизнес в одиночку. Золотая середина это два партнера. В сегодняшних условиях нельзя останавливаться, необходимо постоянно идти вперед, создавать новые проекты. А ситуации в жизни бывают разные, поэтому необходимо друг друга дополнять и страховать. Тогда и результат работы будет боле эффективный. Но если у одного человека опускаются руки, он становится пассивным, с ним лучше разойтись. А как это сделать, это уже индивидуальный вопрос».

 
Мнения минфиновцев

LinkinPark: «На мой взгляд, главное качество партнера, и не только по бизнесу, честность. Без этого при возникновении спорных ситуаций, а они обязательно будут, партнерство не будет долгосрочным.

Бизнес с друзьями возможен. Но нужно быть готовым, что после начала бизнеса — одним/несколькими друзьями у Вас будет меньше. Расстраиваться не нужно, любые отношение — должны пройти проверку».

RaSvet: «При выборе партнёра по бизнесу главным вопросом является его поведение в критической ситуации. Если вы абсолютно уверены что в момент тяжёлых испытаний для вашего предприятия ваш партнёр поступит по совести и справедливости, а, не руководствуясь личной выгодой, то можете смело брать его в партнёры. Для этого как минимум нужно быть хорошим психологом.

Вот кого точно не стоит брать в партнёры, так это людей с «неправильными» фамилиями. Куйбида кроме беды вам ничего не накуёт. Черновецкий может только чёрных дел натворить.

Я всегда свой бизнес делал сам. Потому как лучше иметь мало, но всё своё, чем много и общее. Но это вовсе не означает, что бизнес нельзя делать с друзьями. Просто при выборе партнёров в бизнесе среди друзей нужно быть абсолютно уверенным в том, что в критической ситуации они вас не подведут. И вторым важным моментом является контроль. Если вы способны держать под контролем все цепочки вашего совместного бизнеса, то можете смело начинать проект с друзьями».
 

А как вы считаете, стоит ли открывать бизнес с друзьями, и как правильно выбрать бизнес-партнеров?