SlideShare a Scribd company logo
РЕФОРМА ДЕРЖАВНИХ
ПІДПРИЄМСТВ:
Закон «Про приватизацію»
ДЛЯ ЧОГО НОВИЙ ЗАКОН
ПРО ПРИВАТИЗАЦІЮ
ЩО УКРАЇНЦІ ДУМАЮТЬ ПРО ДЕРЖАВНІ ПІДПРИЄМСТВА
Опитування здійснила компанія GfK Ukraine методом телефонних інтерв’ю та фокус-груп. Проведено 2070 інтерв'ю за ключовими реформами -
пенсійній, освітній, медичної, земельній та приватизацій.
Політики розкрадають гроші державних підприємств, і потім
цими грошима фінансують вибори.
Підтримують 84%
Приватні підприємства набагато більше, ніж державні,
інвестують у нові технології, створюють робочі місця
Підтримують 74%
При приватизації найважливіше — залучити стратегічного
інвестора, а не отримати максимальну ціну за підприємство
Підтримують 86%
На приватних підприємствах зарплата вища, ніж на
державних
Підтримують 67%
В Україні кількість ДП в підпорядкуванні ЦОВВ
в 34 разів більша, ніж у Китаї
1/3 українських держпідприємств - банкрути
Україна 3444
Угорщина
Польща
Китай
Німеччина
Ізраїль
Канада
371
301
102
71
34
0
3444
1255
УКРАЇНА – «ЧЕМПІОН» ЗА КІЛЬКІСТЮ ДЕРЖПІДПРИЄМСТВ
Всього
Неопераційні
ЩО РОБИТИ З УКРАЇНСЬКИМИ ДЕРЖАВНИМИ ПІДПРИЄМСТВАМИ
3 444 об'єктів державної власності
1 704 млрд грн. активів
Об'єкти, що виконують
важливі соціальні,
оборонні та регуляторні
функції
1 296 об'єктів;
1 382 млрд грн. активів;
81% всіх активів.
Об'єкти, що не
працюють, або уже в
процесі ліквідації чи
реорганізації.
1 255 об'єктів;
133 млрд грн. активів;
8% всіх активів.
ПрипиненняЗалишаються у держвласності
Всі інші об'єкти, що не
відповідають критеріям
інших груп.
893 об'єкти;
189 млрд грн. активів;
11% всіх активів.
Приватизація
ДІЮЧИЙ МЕХАНІЗМ ПРИВАТИЗАЦІЇ НЕ ПРАЦЮЄ: БАР’ЄРИ
Об'єкти
приватизації,
Постанова
№271
Заборона по окремим
об'єктам
Додаток 2 №271
Незадовільна динаміка
передачі об'єктів до
ФДМУ
Низька інституційна
спроможність ФДМУ
Неефективний
процес
приватизації
389 об'єктів
з 3500 в Україні
284 дозволено
105 заборонено
148 передано ФДМУ,
з них 14 у 2016 р.
360* пропоновано на
продаж у 2016 р.,
Законодавчі Адміністративні Інституційні
3,7 млрд грн.
Надходження від
приватизації
В 2015-2017 роках
* Групи А, Д, Ж – мала
приватизація
продано - 135
КОНЦЕПЦІЯ ТА ЗАВДАННЯ
НОВОГО ЗАКОНУ
МЕТА ЗАКОНУ – КРАЩІ СВІТОВІ ПРАКТИКИ ПРОДАЖУ АКТИВІВ
Запозичити процеси, прийняті
в приватному секторі
Перейти до ринкового
ціноутворення
Вивести конкуренцію
на глобальний рівень
1) Спрощений процес приватизації
2) Роботу з продажу великих об'єктів
виконує радник – один з найбільших
світових інвестиційних банків
3) Всі малі об'єкти продаються в
стандартному порядку через
Інтернет платформу
1) Спрощення процесу визначення
стартової ціни об'єкту
2) Ціна об'єкту визначається
платоспроможним попитом
1) Залучити провідних іноземних
інвесторів до великої приватизації
2) Дати можливість всім, хто має
доступ до Інтернету, прийняти
участь в малій приватизації
3) Можливість вирішення спорів в
міжнародному комерційному
арбітражному суді
АБСОЛЮТНО НОВІ ПРИНЦИПИ ПІДГОТОВКИ ТА ПРОДАЖУ ОБ'ЄКТІВ
Інвестиційний
радник
Чіткий поділ об'єктів за величиною
Prozorro.ПродажіWALL
ST←9−15
Продажем займається
професійний радник
Об’єкти приватизації
Активи > 250 млн грн.
Великі Малі/ окреме майно
~900 об'єктів
~60 об'єктів
Продаж через
Prozorro.Продажі
ФДМУ
координує продаж
МАКСИМАЛЬНА КОНКУРЕНЦІЯ ПОКУПЦІВ ДЛЯ СПРАВЕДЛИВИХ ЦІН
Розширення кола інвесторів
Розширення кола об'єктів
Захист прав інвестора
Обмеження щодо участі країни-агресора
Професійний радник (інвест. банк) може залучити широкий пул інвесторів
Prozorro.Продажі дає доступ усім потенційним покупцям
Об'єкти приватизації – будь-яке майно, що не забезпечує
виконання органами державної влади встановлених завдань
Можливість застосування міжнародного арбітражу
Можливість застосування права іноземної держави для договору купівлі-продажу
Недопущення до участі країни-агресора та підконтрольних їй
юридичних осіб
ПРОЗОРІ ТА ПРОСТІ ПРАВИЛА ПРИВАТИЗАЦІЇ
Як зараз Стане
6 різних груп об'єктів приватизації –
6 окремих процедур
2 групи (велика і мала) –
2 процедури
5 різних видів аукціонів
2 види аукціону (класичний і
голландський)
Єдиний закон, що регулює
приватизацію державних
підприємств
7 різних законів, що регулюють
окремі аспекти приватизації
ОСОБЛИВОСТІ ПРОЦЕСУ
ВЕЛИКОЇ ТА МАЛОЇ
ПРИВАТИЗАЦІЇ
ВЕЛИКА ПРИВАТИЗАЦІЯ: ЗАЛУЧЕННЯ КРАЩИХ СВІТОВИХ ПРОФЕСІОНАЛІВ
ФДМУ готує умови
приватизації та
відбирає радника
Радник готує
інфопакет, фін.
модель об'єкту
Радник вивчає
попит на об’єкт з
метою визначення
стартової ціни
Радник надає
ФДМУ пропозицію
стартової ціни
ФДМУ встановлює
стартову ціну за
пропозицією
радника
КМУ погоджує
стартову ціну та
інші умови.
Публікується
оголошення
Внесення
гарантії
Перевірка
потенційних
покупців,
підписання
договорів про
нерозголошення
Аналіз об'єкту
потенційними
покупцями.
Вивчення проекту
договору
Аукціон
МАЛА ПРИВАТИЗАЦІЯ: АУТСОРСИНГ ФУНКЦІЇ ПРОДАЖУ PROZORRO.ПРОДАЖІ
Старт
Електронний
аукціон
ФДМУ готує
інфопакет
по об'єкту
Інфопакет
завантажується
в Prozorro.Продажі
Потенційні покупці
вивчають
інформацію,
ставлять запитання
Потенційні покупці
сплачують
гарантійний внесок
Перевірка
переможців
стартова ціна =
балансова вартість,
а в разі відсутності -
оцінка
Щодо акцій, часток - на
рівні номінальної вартості
пакета акцій, часток
Визначається аукціонною
комісією на рівні балансової
вартість активів
Визначається
аукціонною комісією на
підставі оцінки
Якщо балансова
вартість відсутня
Ціну встановлено
ЯК ВСТАНОВЛЮЄТЬСЯ СТАРТОВА ЦІНА
МАЛА ПРИВАТИЗАЦІЯ (без інвестиційного радника) ВЕЛИКА ПРИВАТИЗАЦІЯ
Інвестиційний радник
визначає стартову ціну
Якщо радника не обрано,
аукціонна комісія ФДМУ
встановлює стартову ціну
згідно оцінки
КМУ затверджує стартову
ціну та інші умови продажу
Ціну встановлено
Класичний аукціон з
підвищенням ціни
продаж
Об'єкт продано
Прийняття рішення
щодо викупу за
стартовою ціною
продаж
Повторний аукціон з
дисконтом 50%
Об'єкт продано
Голландський аукціон
Об'єкт не продано
Об'єкт продано
Об'єкт не продано
продаж
Об'єкт не продано
Після завершення
голландського усі
учасники можуть
зробити 1 крок на
підвищення
Об'єкт продано
ЯК ПРОДАЄТЬСЯ ОБ’ЄКТ: МЕХАНІЗМ АУКЦІОНУ
Прийняття рішення
щодо викупу за
стартовою ціною
повторного аукціону
Об'єкт продано
Об'єкт не продано
Якщо один
учасник
Якщо один
учасник
ПОШИРЕНІ УПЕРЕДЖЕННЯ
ЩОДО ПРИВАТИЗАЦІЇ
МІФИ ТА РЕАЛІЇ УКРАЇНСЬКОЇ ПРИВАТИЗАЦІЇ (1)
Державні підприємства - флагмани
української економіки.
Більшість державних підприємств збиткові,
морально і фізично застарілі. Третина –
неопераційні.
Не можна приватизувати прибуткові
підприємства.
Для прибуткових підприємство легше знайти
хорошого інвестора, який би далі їх розвивав і
створював нові робочі місця.
Приватизація не на часі, держава
недоотримає від продажу своїх
активів.
Якщо підприємства довго залишаються без
ефективного власника, їх результати погіршуються,
а ймовірність залучити інвестора зменшується.
МІФ РЕАЛЬНІСТЬ
МІФИ ТА РЕАЛІЇ УКРАЇНСЬКОЇ ПРИВАТИЗАЦІЇ (2)
Державні підприємства не утримуються
з бюджету, бо знаходяться на
самофінансуванні.
Держава дофінансовує збиткові ДП. Платники
податків “віддуваються” за неефективний
менеджмент.
Якби міністри вміли керувати
державними підприємствами, ці
підприємства були б успішні.
Міністрам заборонено законом втручатися у
господарську діяльність ДП. Успішними
підприємства можуть зробити якісні менеджери.
Підприємства продають за безцінь,
оскільки сам процес приватизації не
є прозорим.
Новий законопроект про приватизацію передбачає
чіткий механізм відкритої і прозорої приватизації із
максимальною вигодою для української економіки.
МІФ РЕАЛЬНІСТЬ
ДЯКУЄМО ЗА УВАГУ!

More Related Content

More from Max Nefyodov (20)

04-12-2019 customs reform plan by Max Nefyodov, has 9 slides with 256 views.Презентація плану реформ Нової Митниці для КМУ
04-12-2019 customs reform plan04-12-2019 customs reform plan
04-12-2019 customs reform plan
Max Nefyodov
9 slides256 views
20190625 Customs Strategy by Max Nefyodov, has 7 slides with 10451 views.Пропозиції щодо реформи Державної Митної Служби на конкурс на голову ДМС
20190625 Customs Strategy20190625 Customs Strategy
20190625 Customs Strategy
Max Nefyodov
7 slides10.5K views
Central Procurement Bodies by Max Nefyodov, has 16 slides with 676 views.Central Procurement Bodies - overview of international practices by KSE
Central Procurement BodiesCentral Procurement Bodies
Central Procurement Bodies
Max Nefyodov
16 slides676 views
6-й Дерегуляційний КабМін 18.07.18 by Max Nefyodov, has 8 slides with 995 views.Презентація на 6-й дерегуляційний КабМін, 18 липня 2018
6-й Дерегуляційний КабМін 18.07.186-й Дерегуляційний КабМін 18.07.18
6-й Дерегуляційний КабМін 18.07.18
Max Nefyodov
8 slides995 views
Аналіз законопроекту №7206 by Max Nefyodov, has 10 slides with 11919 views.Аналіз законопроекту №7206 "Купуй українське, плати українцям" - основні аргументи проти, ризики та світова практика. МЕРТ категорично ПРОТИ ухвалення даного законопроекту
Аналіз законопроекту №7206Аналіз законопроекту №7206
Аналіз законопроекту №7206
Max Nefyodov
10 slides11.9K views
Пілот про продажу Основних Засобів - ProZorro.Sale by Max Nefyodov, has 4 slides with 281 views.Постанова КМУ про пілотний проект ПроЗорро.Продажі
Пілот про продажу Основних Засобів - ProZorro.SaleПілот про продажу Основних Засобів - ProZorro.Sale
Пілот про продажу Основних Засобів - ProZorro.Sale
Max Nefyodov
4 slides281 views
Статистика ProZorro за рік роботи 2017/07/31 by Max Nefyodov, has 5 slides with 6488 views.Статистика ProZorro за рік роботи по ЗУ Про публічні закупівлі.
Статистика ProZorro за рік роботи 2017/07/31Статистика ProZorro за рік роботи 2017/07/31
Статистика ProZorro за рік роботи 2017/07/31
Max Nefyodov
5 slides6.5K views
Індекс найкращих практик в ProZorro 2017/07/31 by Max Nefyodov, has 56 slides with 591 views.Презентація Індексу найкращих практик при здійсненні закупівель в системі ProZorro.
Індекс найкращих практик в ProZorro 2017/07/31Індекс найкращих практик в ProZorro 2017/07/31
Індекс найкращих практик в ProZorro 2017/07/31
Max Nefyodov
56 slides591 views
ProZorro history - EN (27.03) by Max Nefyodov, has 30 slides with 149 views.The document discusses an online system that overcomes corruption and how competition can bring prosperity. It likely argues that implementing online government systems reduces opportunities for bribery, while competition between companies or individuals drives innovation and economic growth.
ProZorro history - EN (27.03)ProZorro history - EN (27.03)
ProZorro history - EN (27.03)
Max Nefyodov
30 slides149 views
Ринок мобільних платежів - 13/07/2017 by Max Nefyodov, has 11 slides with 277 views.Огляд ринку мобільних платежів, виконаний Офісом Кращого Регулювання (BRDO).
Ринок мобільних платежів - 13/07/2017Ринок мобільних платежів - 13/07/2017
Ринок мобільних платежів - 13/07/2017
Max Nefyodov
11 slides277 views
Презентація Доступні Послуги - 11.07.2017 by Max Nefyodov, has 59 slides with 535 views.Аналіз часової доступності ЦНАП. Для досягнення 99% доступності центрів впродовж 30 хв необхідно додати 240 нових ЦНАПів. Це покращить доступність для 1.4 млн. громадян
Презентація Доступні Послуги - 11.07.2017Презентація Доступні Послуги - 11.07.2017
Презентація Доступні Послуги - 11.07.2017
Max Nefyodov
59 slides535 views
Законопроект Про приватизацію - Д.Парфененко by Max Nefyodov, has 9 slides with 887 views.Презентація нового законопроекта Про приватизацію на засіданні КМУ 04.07.2017 - один закон замість 7-ми - поділ на об’єкти великої (близько 60) та малої приватизації - велика приватизація із інвестиційними радниками, які вивчають попит, готують компанію та пропонують стартову ціну - мала приватизація тільки через он-лайн аукціони по системі ProZorro.Продажі. Стартова ціна - чиста вартість активів, або 1 грн., якщо вона від'ємна - можливість міжнародного арбітражу та права в договорі купівлі-продажу
Законопроект Про приватизацію - Д.ПарфененкоЗаконопроект Про приватизацію - Д.Парфененко
Законопроект Про приватизацію - Д.Парфененко
Max Nefyodov
9 slides887 views
Triage presentation final 04/07/2017 by Max Nefyodov, has 12 slides with 1155 views.Презентація "тріажа" на засідання КМУ 04.07.2017 - группування державних компаній по группам: - стратегічні (15 шт.) - важливі (363 шт.) - концессія (359 шт.) - приватизація (893 шт.) - АТО + АРК (559 шт.) - припинення (1 255 шт.)
Triage presentation final 04/07/2017Triage presentation final 04/07/2017
Triage presentation final 04/07/2017
Max Nefyodov
12 slides1.2K views
Fixed Broadband in Ukraine v4.1 by BRDO by Max Nefyodov, has 13 slides with 694 views.Презентація ришку фіксованого широкосмугового доступу (ШСД), підготовлена Офісом Кращого Регулювання (BRDO) для круглого столу - галузевого діалогу.
Fixed Broadband in Ukraine v4.1 by BRDOFixed Broadband in Ukraine v4.1 by BRDO
Fixed Broadband in Ukraine v4.1 by BRDO
Max Nefyodov
13 slides694 views
Звіт по системі закупівель за 1кв2017 by Max Nefyodov, has 24 slides with 574 views.Звіт по системі публічних закупівель України за 1 квартал 2017-го, підготовлений Міністерством економічного розвитку і торгівлі України.
Звіт по системі закупівель за 1кв2017Звіт по системі закупівель за 1кв2017
Звіт по системі закупівель за 1кв2017
Max Nefyodov
24 slides574 views
Short SME Strategy - APR 2017 by Max Nefyodov, has 12 slides with 347 views.Стратегія розвитку малого і середнього бізнесу до 2020 року - великий концептуальний документ, який визначає 6 стратегічних напрямків, цільові показники, методику моніторингу і т.д.
Short SME Strategy - APR 2017Short SME Strategy - APR 2017
Short SME Strategy - APR 2017
Max Nefyodov
12 slides347 views
Рішення на користь бізнесу 23.05.2017 - 9 кроків by Max Nefyodov, has 12 slides with 390 views.9 рішень на користь бізнесу, ухвалених на засіданні КМУ 24 травня 2017
Рішення на користь бізнесу 23.05.2017 - 9 кроківРішення на користь бізнесу 23.05.2017 - 9 кроків
Рішення на користь бізнесу 23.05.2017 - 9 кроків
Max Nefyodov
12 slides390 views
Правки Віктора Бондаря до 2126а by Max Nefyodov, has 3 slides with 771 views.Аргументація токсичності правок Віктора Бондаря, якими він хоче "стриножити" ProZorro
Правки Віктора Бондаря до 2126аПравки Віктора Бондаря до 2126а
Правки Віктора Бондаря до 2126а
Max Nefyodov
3 slides771 views
Doing Business in Ukraine (progress in 2018) by Max Nefyodov, has 12 slides with 1684 views.Presentation for Doing Business team re progress made by Ukraine. Lists a number of improvements to be included in the Doing Business 2018 ratings
Doing Business in Ukraine (progress in 2018)Doing Business in Ukraine (progress in 2018)
Doing Business in Ukraine (progress in 2018)
Max Nefyodov
12 slides1.7K views
Звіт про систему публічних закупівель України 2016 by Max Nefyodov, has 17 slides with 534 views.Звіт про функціонування системи публічних закупівель України за 2016 рік - від паперових тендерів до електронної системи ProZorro!
Звіт про систему публічних закупівель України 2016Звіт про систему публічних закупівель України 2016
Звіт про систему публічних закупівель України 2016
Max Nefyodov
17 slides534 views

#7066 - законопроект "Про приватизацію" - друге читання

  • 1. РЕФОРМА ДЕРЖАВНИХ ПІДПРИЄМСТВ: Закон «Про приватизацію»
  • 2. ДЛЯ ЧОГО НОВИЙ ЗАКОН ПРО ПРИВАТИЗАЦІЮ
  • 3. ЩО УКРАЇНЦІ ДУМАЮТЬ ПРО ДЕРЖАВНІ ПІДПРИЄМСТВА Опитування здійснила компанія GfK Ukraine методом телефонних інтерв’ю та фокус-груп. Проведено 2070 інтерв'ю за ключовими реформами - пенсійній, освітній, медичної, земельній та приватизацій. Політики розкрадають гроші державних підприємств, і потім цими грошима фінансують вибори. Підтримують 84% Приватні підприємства набагато більше, ніж державні, інвестують у нові технології, створюють робочі місця Підтримують 74% При приватизації найважливіше — залучити стратегічного інвестора, а не отримати максимальну ціну за підприємство Підтримують 86% На приватних підприємствах зарплата вища, ніж на державних Підтримують 67%
  • 4. В Україні кількість ДП в підпорядкуванні ЦОВВ в 34 разів більша, ніж у Китаї 1/3 українських держпідприємств - банкрути Україна 3444 Угорщина Польща Китай Німеччина Ізраїль Канада 371 301 102 71 34 0 3444 1255 УКРАЇНА – «ЧЕМПІОН» ЗА КІЛЬКІСТЮ ДЕРЖПІДПРИЄМСТВ Всього Неопераційні
  • 5. ЩО РОБИТИ З УКРАЇНСЬКИМИ ДЕРЖАВНИМИ ПІДПРИЄМСТВАМИ 3 444 об'єктів державної власності 1 704 млрд грн. активів Об'єкти, що виконують важливі соціальні, оборонні та регуляторні функції 1 296 об'єктів; 1 382 млрд грн. активів; 81% всіх активів. Об'єкти, що не працюють, або уже в процесі ліквідації чи реорганізації. 1 255 об'єктів; 133 млрд грн. активів; 8% всіх активів. ПрипиненняЗалишаються у держвласності Всі інші об'єкти, що не відповідають критеріям інших груп. 893 об'єкти; 189 млрд грн. активів; 11% всіх активів. Приватизація
  • 6. ДІЮЧИЙ МЕХАНІЗМ ПРИВАТИЗАЦІЇ НЕ ПРАЦЮЄ: БАР’ЄРИ Об'єкти приватизації, Постанова №271 Заборона по окремим об'єктам Додаток 2 №271 Незадовільна динаміка передачі об'єктів до ФДМУ Низька інституційна спроможність ФДМУ Неефективний процес приватизації 389 об'єктів з 3500 в Україні 284 дозволено 105 заборонено 148 передано ФДМУ, з них 14 у 2016 р. 360* пропоновано на продаж у 2016 р., Законодавчі Адміністративні Інституційні 3,7 млрд грн. Надходження від приватизації В 2015-2017 роках * Групи А, Д, Ж – мала приватизація продано - 135
  • 7. КОНЦЕПЦІЯ ТА ЗАВДАННЯ НОВОГО ЗАКОНУ
  • 8. МЕТА ЗАКОНУ – КРАЩІ СВІТОВІ ПРАКТИКИ ПРОДАЖУ АКТИВІВ Запозичити процеси, прийняті в приватному секторі Перейти до ринкового ціноутворення Вивести конкуренцію на глобальний рівень 1) Спрощений процес приватизації 2) Роботу з продажу великих об'єктів виконує радник – один з найбільших світових інвестиційних банків 3) Всі малі об'єкти продаються в стандартному порядку через Інтернет платформу 1) Спрощення процесу визначення стартової ціни об'єкту 2) Ціна об'єкту визначається платоспроможним попитом 1) Залучити провідних іноземних інвесторів до великої приватизації 2) Дати можливість всім, хто має доступ до Інтернету, прийняти участь в малій приватизації 3) Можливість вирішення спорів в міжнародному комерційному арбітражному суді
  • 9. АБСОЛЮТНО НОВІ ПРИНЦИПИ ПІДГОТОВКИ ТА ПРОДАЖУ ОБ'ЄКТІВ Інвестиційний радник Чіткий поділ об'єктів за величиною Prozorro.ПродажіWALL ST←9−15 Продажем займається професійний радник Об’єкти приватизації Активи > 250 млн грн. Великі Малі/ окреме майно ~900 об'єктів ~60 об'єктів Продаж через Prozorro.Продажі ФДМУ координує продаж
  • 10. МАКСИМАЛЬНА КОНКУРЕНЦІЯ ПОКУПЦІВ ДЛЯ СПРАВЕДЛИВИХ ЦІН Розширення кола інвесторів Розширення кола об'єктів Захист прав інвестора Обмеження щодо участі країни-агресора Професійний радник (інвест. банк) може залучити широкий пул інвесторів Prozorro.Продажі дає доступ усім потенційним покупцям Об'єкти приватизації – будь-яке майно, що не забезпечує виконання органами державної влади встановлених завдань Можливість застосування міжнародного арбітражу Можливість застосування права іноземної держави для договору купівлі-продажу Недопущення до участі країни-агресора та підконтрольних їй юридичних осіб
  • 11. ПРОЗОРІ ТА ПРОСТІ ПРАВИЛА ПРИВАТИЗАЦІЇ Як зараз Стане 6 різних груп об'єктів приватизації – 6 окремих процедур 2 групи (велика і мала) – 2 процедури 5 різних видів аукціонів 2 види аукціону (класичний і голландський) Єдиний закон, що регулює приватизацію державних підприємств 7 різних законів, що регулюють окремі аспекти приватизації
  • 12. ОСОБЛИВОСТІ ПРОЦЕСУ ВЕЛИКОЇ ТА МАЛОЇ ПРИВАТИЗАЦІЇ
  • 13. ВЕЛИКА ПРИВАТИЗАЦІЯ: ЗАЛУЧЕННЯ КРАЩИХ СВІТОВИХ ПРОФЕСІОНАЛІВ ФДМУ готує умови приватизації та відбирає радника Радник готує інфопакет, фін. модель об'єкту Радник вивчає попит на об’єкт з метою визначення стартової ціни Радник надає ФДМУ пропозицію стартової ціни ФДМУ встановлює стартову ціну за пропозицією радника КМУ погоджує стартову ціну та інші умови. Публікується оголошення Внесення гарантії Перевірка потенційних покупців, підписання договорів про нерозголошення Аналіз об'єкту потенційними покупцями. Вивчення проекту договору Аукціон
  • 14. МАЛА ПРИВАТИЗАЦІЯ: АУТСОРСИНГ ФУНКЦІЇ ПРОДАЖУ PROZORRO.ПРОДАЖІ Старт Електронний аукціон ФДМУ готує інфопакет по об'єкту Інфопакет завантажується в Prozorro.Продажі Потенційні покупці вивчають інформацію, ставлять запитання Потенційні покупці сплачують гарантійний внесок Перевірка переможців стартова ціна = балансова вартість, а в разі відсутності - оцінка
  • 15. Щодо акцій, часток - на рівні номінальної вартості пакета акцій, часток Визначається аукціонною комісією на рівні балансової вартість активів Визначається аукціонною комісією на підставі оцінки Якщо балансова вартість відсутня Ціну встановлено ЯК ВСТАНОВЛЮЄТЬСЯ СТАРТОВА ЦІНА МАЛА ПРИВАТИЗАЦІЯ (без інвестиційного радника) ВЕЛИКА ПРИВАТИЗАЦІЯ Інвестиційний радник визначає стартову ціну Якщо радника не обрано, аукціонна комісія ФДМУ встановлює стартову ціну згідно оцінки КМУ затверджує стартову ціну та інші умови продажу Ціну встановлено
  • 16. Класичний аукціон з підвищенням ціни продаж Об'єкт продано Прийняття рішення щодо викупу за стартовою ціною продаж Повторний аукціон з дисконтом 50% Об'єкт продано Голландський аукціон Об'єкт не продано Об'єкт продано Об'єкт не продано продаж Об'єкт не продано Після завершення голландського усі учасники можуть зробити 1 крок на підвищення Об'єкт продано ЯК ПРОДАЄТЬСЯ ОБ’ЄКТ: МЕХАНІЗМ АУКЦІОНУ Прийняття рішення щодо викупу за стартовою ціною повторного аукціону Об'єкт продано Об'єкт не продано Якщо один учасник Якщо один учасник
  • 17. ПОШИРЕНІ УПЕРЕДЖЕННЯ ЩОДО ПРИВАТИЗАЦІЇ
  • 18. МІФИ ТА РЕАЛІЇ УКРАЇНСЬКОЇ ПРИВАТИЗАЦІЇ (1) Державні підприємства - флагмани української економіки. Більшість державних підприємств збиткові, морально і фізично застарілі. Третина – неопераційні. Не можна приватизувати прибуткові підприємства. Для прибуткових підприємство легше знайти хорошого інвестора, який би далі їх розвивав і створював нові робочі місця. Приватизація не на часі, держава недоотримає від продажу своїх активів. Якщо підприємства довго залишаються без ефективного власника, їх результати погіршуються, а ймовірність залучити інвестора зменшується. МІФ РЕАЛЬНІСТЬ
  • 19. МІФИ ТА РЕАЛІЇ УКРАЇНСЬКОЇ ПРИВАТИЗАЦІЇ (2) Державні підприємства не утримуються з бюджету, бо знаходяться на самофінансуванні. Держава дофінансовує збиткові ДП. Платники податків “віддуваються” за неефективний менеджмент. Якби міністри вміли керувати державними підприємствами, ці підприємства були б успішні. Міністрам заборонено законом втручатися у господарську діяльність ДП. Успішними підприємства можуть зробити якісні менеджери. Підприємства продають за безцінь, оскільки сам процес приватизації не є прозорим. Новий законопроект про приватизацію передбачає чіткий механізм відкритої і прозорої приватизації із максимальною вигодою для української економіки. МІФ РЕАЛЬНІСТЬ
  • 20. ДЯКУЄМО ЗА УВАГУ!