RagnarSepp
Зарегистрирован:
10 декабря 2015

Последний раз был на сайте:
21 декабря 2016 в 16:21
Просмотров профиля:
Сегодня: 0
Всего: 1405
Подписчики (10):
vista1
vista1
s35682109
Эрик Хартман
Brandenburg an der Havel
87831590
Яна Однолько
Україна, Чернiгiв
SilverMystery
Сергей Турченко
29 лет, Киев
a1ter
a1ter
rokan
rokan
niko555
niko 555
25 лет, Киев
romava
romava
himik23
himik23
devildev
devildev

Рагнар Сэпп - блог

RSS блога
Пол:
мужской
Город:
Таллинн
Место работы:
Org.Com. Juura, управляющий партнер
E-mail:
x58869559@gmail.com
Skype:
ragnar.sepp
Управляющий партнер юридической компании Орг.Ком. Право. Наша специализация: корпоративное право Эстонии, старт-ап сфера, налогообложение, внешнеэкономическая деятельность, представительство интересов. http://www.europravo.com
Блог
Комментарии
Валютный форум
Отзывы
Горячая линия

Такая разная Прибалтика.

19 мая 2016, 13:01   + 59 голосов Написать комментарий

За последние пару месяцев несколько наших партнеров в Киеве сообщили нам, что в Латвии началась тотальная проверка всех банков некоей американской аудиторской фирмой. Проверка была обусловлена тем, что мол латвийские банки совсем распоясались и в своих махинациях совсем краев не видят. В действительности ситуация оказалась значительно менее драматичной и значительно более прозаичной.

У одного латвийского банка отозвали лицензию, таки да, в связи с нарушением регламентов ведения банковской деятельности. С кем не бывает. Что касается тотального аудита, грозной заокеанской фирмой, то конечно же ничего такого нет. Банки это такая парафия, которую проверяют постоянно и неусыпно все кому не лень и внешний и внутренний аудит это что-то из обыденной жизни банка, а не экстраординарное. Видимо пока слух из Риги дошел до Киева он успел обрости пикантными подробностями и прибавил в трагичности.

Однако, как ни странно, аукнулось и в Эстонии. Только не в связи с летящими из Латвии утками, а по более интересному поводу. Панама славится не только своим межокеанским судоходным каналом, но и имеет широкую известность в узких кругах сферы международного корпоративного права. И как раз последние события связанные с этой популярной юрисдикцией проявились в Эстонии.

А именно, Swedbank (самый крупный банк Эстонии) ввел мораторий на открытие счетов юрлицам нерезидентам. Не навсегда конечно, буквально на пару месяцев, пока ситуация прояснится. Как раз к началу июня мораторий будет снят. Хотя это не значит что открыть счет будет легко и просто. Банк попросит ряд документов, которые будут в первую очередь связаны с личностью, репутацией и професиональным опытом бенефициара.

Прибыль прибылью, а ценность делового имени еще никто не отменял. Предприниматели в Эстонии очень чтут свою репутацию и не готовы ей жертвовать ради сиюминутной прибыли.

Нужно отметить, что по ряду показателей Эстония сильно отличается от «остальной Прибалтики». У нее если можно так выразиться «свой путь». Этого не скрывают в самой Эстонии и это давно не секрет для окружающих, что страна в своем развитии четко нацелена на Скандинавию и на так называемый Нордический клуб, объединяющий по сути страны с наиболее высоким уровнем жизни в Европе. В то время как Литва с Латвией ориентируются в первую очередь на Польшу и на Германию. И с каждым годом разница между странами Балтии становится все более ощутимой.

В Эстонии нет налога на прибыль, а налог на добавленную стоимость не начисляется для операций вне Эстонии. Другими словами, понимая законодательство страны и имея пряморукого бухгалтера, налоги можно не платить совсем. Это в свою очередь, создает дополнительную бизнес активность и повышает конкурентноспособность страны. Но строится это на фундаменте стабильности, респектабельности и нордической строгости.

Возможно на своем пути развития Украине стоит обратить внимание именно на Эстонию и перенять не только модели реформ, но и систему ценностей этой страны. И тогда вопрос европейскости Украины можно будет считать решенным.

 

Как инновации становятся традициями.

1 апреля 2016, 15:30   + 10 голосов 1 комментарий

Современный мир предлагает множество решений, направленных на упрощение и повышение эффективности в предпринимательской сфере. Ежегодно разрабатывается, внедряется и реализуется бесчисленное количество приложений, программ, проектов, грантов. Проводятся конференции, акселераторы, семинары, встречи с инвесторами. Среда дает возможности, делает предпринимательство все более доступным, понятным и безопасным. И вместе с тем, до сих пор существует целый ряд ограничений, которые объективно не позволяют людям реализовывать свой творческий потенциал в полной мере.
Часто приходится сталкиваться с позицией, что традиционный бизнес, это что-то очень тяжелое, рискованное и крайне опасное, а вот старт-ап это весело, легко и незатейливо. Но это ошибочное мнение людей, которые далеки от реального положения дел. Главное отличие старт-апа состоит в том, что это попытка создать бизнес на несуществующем еще рынке либо желание зайти на рынок с принципиально новым никому не знакомым решением. Такая природа старт-апа несет в себе как неоспоримые преимущества, так и ряд существенных осложнений.
Главным преимуществом является воможность сорвать джек-пот. Стартовав с нуля за полгода-год привлечь миллионные инвестиции и достичь успеха, не имея ни законченного продукта ни сформированной клиентской базы — такое возможно только в сфере старт-ап. Главная же сложность состоит в том, что даже обладая потенциально успешной идей, вам порой необходимо под свой бизнес самостоятельно очертить и сформировать рынок. И для этого вам прийдется работать в три-четыре раза более эффективно и напряженно, чем в традиционном бизнесе. Вам уже не достаточно будет просто хорошо делать свою работу — что является ключевой запорукой для успеха в традиционных сферах. Вам нужно быть лучше других, проявлять изобретательность и выдавать на-гора 120%. И делать это каждый день и воспринимать это как норму. И при этом отдавать себе отчет, что все это может быть совершенно напрасно.
Когда говорят о старт-апах, конечно же в первую очередь вспоминают про Skype, Facebook, Uber. Но не стоит забывать, что кроме них еще существовало тысячи и тысячи проектов, которые закрылись, разорились или даже не смогли выйти на первый раунд финансирования. Если вы хороший пекарь-кондитер и открываете свою пекарню-кофейню, где люди могут захватить по ароматной булочке и горячему кофею по дороге на работу, то вам достаточно просто хорошо делать свое дело. Выдерживать рецептуру, отбирать качественные продукты, содержать свое заведение в чистоте и красоте. Этими дорогами уже много раз ходили и путь к успеху понятен и изучен. Запрягайтесь и тяните. И если вы делаете вкусные булочки и ваш кофе действительно горячий, люди обязательно к вам прийдут, и потом будут возвращаться снова и снова.
В старт-ап все не так. Вы можете быть гениальным програмистом, вы можете быть талантливым дизайнером, вы можете быть изобретателем от бога и так и остаться в разряде «перспективных». Потому что вы идете в сферу неизведанного. Вы как средневековый мореплаватель снаряжаете корабль и плывете в туманные дали не имея никакого представления о том, с чем вам придется столкнуться. Какие ветра, рифы и подводные течения повстречаются на вашем пути. А уж поверьте они вам повстречаются. Не успеете вы отплыть от тихой гавани наемного труда, как на вас обрушится неимоверное количество задач, вопросов и требующих немедленного решения ситуаций, каждая из которых будет иметь повышенную приоритетность. При этом у вас будет не то чтобы смутное представление о том, как это все решать и с какой стороны подходить, вы будете в первую очередь изумлены, что подобные вопросы в принципе нужно решать, и решать именно вам, и что они в принципе существуют.
Вы можете разработать продукт, который впоследствии окажется никому не нужным или окажется, что кто-то из «титанов» уже разработал / купил себе свое собственное подобное приложение. Может быть такое, что ваш продукт будет нужен и востребован и даже начнет приносить прибыль, а потом окажется, что он несет в себе неразрешимый правовой конфликт или он создает риски с которыми вы не можете справиться. Вы можете сначала попробовать получить первоначальную оценку от будущих потребителей, но натолкнетесь на глухое непонимание и разочаруетесь — кто делал холодные звонки тот поймет. Или вы даже получите положительный ответ, начнете разрабатывать, а потом окажется что про вас уже забыли. Вариантов сесть на мель, как говорится, — масса.
Да и потом — старт-ап он старт-ап только первые пару месяцев до и после запуска, а потом это уже старый добрый традиционный бизнес. Автомобили ведь тоже когда-то были старт-апом, и МакДональдс, и компьютеры, и даже, о ужас, мобильные телефоны. Это все были старт-апы, которые после своего утверждения на рынке заняли собственную нишу в традиционном бизнесе. И так происходит с каждым старт-апом. Сначала это весело, это занимательные мероприятия, кофе-паузы с бесплатными пироженными, разного рода инкубаторы и акселераторы. Но как только вы выставили первый инвойс и к вам на счет пришел первый платеж — добро пожаловать в Ад. Туда, где холодные звонки, налоги, штрафы, ленивые работники, ушлые контрагенты, ненадежные поставщики, надоедливые зарвавшиеся потребители, чинуши-корупционеры, разборки с партнерами о дележе прибыли и зон ответственности. И всем от вас что-то нужно, и все готовы распять вас на ближайшем телеграфном столбе только ради своего личного комфорта.
Именно поэтому любой бизнес, тем более новый бизнес и тем более старт-ап, требует к себе особого, подчеркнуто внимательного отношения. И выдвигает к своим создателям ряд безусловных критериев, которым просто нужно соответствовать безо всяких вариантов. А ведь кроме личных способностей начинающе-продолжающих предпринимателей есть еще бизнес-среда, применимое правовое поле, общественное положение, экономическая обстановка, политические тонкости, деловые традиции — и они тоже хотят вашего внимания и у них тоже есть свои критерии. И кроме того есть еще целый ряд факторов, о которых бессмысленно говорить, потому что их можно постичь и осознать только на личном опыте.
И все это вместе ведет нас к простому и естественному выводу. Конечно же предпринимательство это интересно, это увлекательно, это несет новые краски в вашу жизнь. И вместе с тем это билет в один конец, без указания станции прибытия. Сложно отказаться от стабильной зарплаты и уверенности в завтрашнем дне и добровольно ввергнуть себя в пучину хаоса и неизвестности. Но вернуться в «тихую гавань» по сути уже невозможно. Вы не сжигаете за собой мосты, они рушатся сами — и восстанавливать их за собой будет для вас настоящей пыткой. И уж коль скоро вы становитесь на этот путь, полный лишений и потерь, то опытный и понимающий попутчик или даже проводник (sic!) вам точно не повредит. Это и есть обозначенный выше простой и естественный вывод, к которому давно пришел развитый мир.
Из мира наемного труда в мир предпринимательства ведет множество дорог, выбрать можно любую, но пройти по ним в одиночку удастся не каждому. Но лучше же больше, чем меньше – и это все понимают. Начинающему предпринимателю нужен ментор, нужен человек со знанием фундаментальных законов, со знанием ньюансов, владеющий полезными контактами, имеющий видение скрытых процессов. Человек который будет делить с вами радости и горести на протяжении всего пути «из варяг в греки».
Создавать нужно не рабочие места, создавать нужно предпринимателей. Это сейчас доминирующая тенденция развитого мира, необходимое уже условие успешного предпринимательства.
Мир предоставляет решения, решения несут в себе возможности, а выбор каждый делает для себя сам. Дорогу осилит идущий.
 

Часть 3. С личной пользой на общее благо.

26 февраля 2016, 12:24   + 10 голосов 2 комментария

Не все знают, что не все налоги одинаково полезны. Под разными вывесками налоги могут быть в виде сбора, пошлины, акциза, взноса, платы, тарифа, комиссии (никого не забыл?) – смотря за что и под каким соусом платятся деньги. Часть отдается от доходов, часть от расходов, часть это плата за услуги или за специальные права, часть идет в специальные фонды под обещание вернуть когда-нибудь или если вдруг.

Однако всю эту разношерстную компанию объединяет один общий принцип: так или иначе плательщик отдает часть своего блага (в основном выраженного в денежной форме) в пользу учреждения, института, органа, фонда, службы, которые были уполномочены посторонними и совершенно неизвестными плательщику людьми на отжимание данного блага с последующим его присвоением. И все это вместе называется платежи государству. А там уже все равно под каким названием произошел этот платеж, главное, что плательщик, вместо того чтобы пополнить мобилку или заправить автомобиль, или даже отложить на автомобиль, навсегда растался с частью своих финансовых активов.

Но расстался он не просто так – он отдал на общее благо! То есть данный человек не потерпел утрату, а внес свою лепту в общее благосостояние или как это принято было называть во времена развитого социализма – в закрома Родины. Таким образом, у всех платежей в сторону государства есть одна диалектическая основа бытия – формально это налоги (во всех своих разновидностях), а де факто это платежи обществу на поддержание, содержание и созидание общих благ.

Давайте упростим. Вот есть студент, который получает стипендию – это его личное благо. Есть плата за общежитие, плата за проездной на трамвай, плата за сосиски (ковбаска не шкодить знанням!), плата за пиво и плата за вход в ночной клуб, которые студент покрывает из своей стипендии, приобретая таким образом личное свое благо. Личное именно потому, что студент все это и употребит сам и для своей личной пользы. Но тут приходит сессия и староста академической группы, в которую входит студент, собирает всех вместе и популярно объясняет, что каждый из членов академической группы, должен скинуться на общее благо: например на цветы преподавателям. Цветы пойдут преподавателю, а расходы понесет студент.

Случай из жизни. Был такой предмет: юридическая деонтология (что-то там об этике поведения и совести юриста) – самый первый предмет, который довелось сдавать автору. В назначенный день зачета, староста курса собрала всех старост групп, и вашего покорного слугу в том числе, и сообщила, что так или иначе, но от каждой группы по букету цветов преподавателю вынь да положь. Была оперативно организована кампания по сбору средств и сформирована группа быстрого реагирования, с заданием совершить марш-бросок до станции метро, где дислоцировались киоски с цветами и, проведя разведку боем, овладеть букетами и доставить их на место базирования командования, с минимальными потерями личного состава (желательно). Весь курс собрался в лекционной аудитории, и когда преподавательница зашла в зал и увидела стройную шеренгу из старост групп держащих по букету цветов, она сказала примерно следующее: «Знаете, я даже не буду заходить. Собирайте зачетки и ко мне в кабинет.» Весь курс получил зачет автоматом.

Очевидно, что никто из 110 человек нашего курса не получил ни цветочка ни лепесточка (даже пестика никому не досталось) – все деньги пошли на приобретение блага, которое было целиком, полностью и безвоздмездно (то есть даром) передано уполномоченному лицу. И вместе с тем было создано общее благо в виде легко и незатейливо полученного зачета.

Так же и с налогами. Налог – это любой платеж из личных средств, но на общее благо.

 

Часть 2. Зачем Парижу деньги?

19 февраля 2016, 12:24   + 30 голосов 13 комментариев

Есть очень простое и незатейливое определение экономики, которое доступно для понимания даже непосвященным лицам. Экономика это процесс обмена и распределения произведенных благ. Все очень просто произвели блага, а потом их распределили или обменяли. А чтобы менять/распределять было удобнее придумали деньги, которые сами благом не являются но служат универсальным средством обмена. И вот все жители страны (за редкими исключениями), встав рано поутру и выпив чаю-кофею, идут/едут на работу, где начинают заниматься производством благ с последующим их обменом на деньги. То есть если по науке, то принцип очень простой: чем больше, благ ты произвел, тем на большее количество денег ты можешь их обменять, и тем больше собственных денег у тебя есть, товарищ!
А вот государство само никаких благ не создает, оно как раз занято в сфере распределения. Если государство благ не создает, то соответственно и не может их обменять на деньги, а значит собственных денег у государства не может быть по определению. Все деньги которые у государства есть, они либо отняты у граждан, либо взяты в долг, либо напечатаны. Хотя «отняты» это неполиткорректное слово заменим его на «приняты в дар». Иными словами государственная казна это такой себе перевалочный пункт, а государство это такой себе платежный агент, который у одних берет, а другим отдает.
Но подождите, государству как таковому тоже нужно существовать, а значит тратить деньги, а значит платить по счетам. Там же куча народу, которым нужно начислять зарплату, куча активов, которые нужно содержать, какие ни какие обязы, которые нужно исполнять. И общая картина будет выглядеть так: государство берет у одних, определенную часть забирает себе, а все остальное распределяет по своему усмотрению. И да, не надо путать сюда Пенсионный Фонд – это отдельная песня, если не сказать поэма.
Доля здравого смысла в этом есть: ведь нужно платить на науку, образование, здравоохранение, вкладывать в создание либо обновление инфраструктуры (кто если не мы!), кормить свою армию (ну чтобы не кормить чужую), платить взносы за участие в международных организациях и в целом тратить по целому ряду достаточно нужных и полезных статей бюджета. История показывает и жизнь подтверждает, что часть благ общества целесообразно централизировать, а потом рассудительно и по уму использовать. Как раз таким образом создается часть «качества жизни» в виде общественных благ (которые сложно/невозможно создавать коммерческим путем, но которые критичны/важны для жизни граждан) – дороги, стадионы, аэропорты, скамейки в парках.
Так вот, если мы внимательно присмотримся к сути затратно-растратных статей бюджета, то мы обязательно заметим, что часть денег просто проедаются самим государством и его сателитами и заметного общественного резонанса в виде «улучшения жизни граждан» не производит, а часть доходит до конечного потребителя, создающего какие-никакие ценности для общества и соответственно влияет на рост благосостояния.
И вопрос в том, какой КПД, какой коэффициент полезного действия, какая эффективность использования средств на гривну собранных (занятых, напечатаных)? Сколько гривен и условных ста собранных, таки доходят до конечного получателя, а не проедаются где-то по пути? Вот это уж точно вопрос, который вы не услышите на популярном тв-шоу и по вечерним новостям. Однако прикинуть мы можем и самостоятельно, это же не бином Ньютона. Чем больше едоков в государственном апарате и чем менее эти едоки квалифицированы, тем больше денег проедается и тем ниже эффективность использования чужих, то есть наших с вами средств. Вот и вся тригонометрия.
Но ведь буквально в начале статьи мы определились, что государство само по себе общественных благ не создает, и все съеденное государством и его чиновниками, это навсега потерянные для общества средства. А если государство еще и не очень справляется со своими функциями, то резона отдавать ему часть своих денег не очень то и есть. Элементарный здравый смысл, Ватсон!
Сложив все вместе мы прийдем к очевидному и естественному выводу и получим четкий принцип: чем слабее развиты государственные институты и чем ниже эффективность их работы, тем меньше должно быть налогообложение.
 

Часть 1. Стародавние налоги в современном мире.

10 декабря 2015, 9:36   + 28 голосов 63 комментария

Были времена, когда налогов не было вообще. Было много мамонтов и у тигров были большие зубы, а вот налогов не было. И продолжалось так достаточно долгое время. Но рано или поздно, в каждом племени, народе или другой общественно-социальной группе, обязательно находился человек, который брал и заявлял, вставал и утверждал, а иногда даже грозил и нагибал, что мол он теперь единственный собственник, владелец и полноправный правитель данной територии и все должны платить ему часть своего дохода. Не очень справедливо, но коль скоро за таким человеком всегда стояла ватага отчаянных и хорошо вооруженных парней, звучало данное требование вполне резонно. Это потом выражение «кошлек или жизнь» приобретет негативный оттенок, а на заре становления политическо-правовых институтов это было вполне легитимное требование.

Сейчас времена другие, но требования те же. Часть своего кровно заработанного возьми и отдай, оторви и забудь, пойми и прости. Дело в целом житейское, за несколько тыщ лет уже как-то притерлось, привыклось. Но осадок в душе все равно остается. Как и вопросы: а почему именно столько и почему именно за это.

Вот, к примеру, в Украине физические лица платят 15% с зарплаты менее 10 МЗП и 20% с более, а юридические лица (кстати кто эти люди?) платят просто 18% с прибыли. А вот в Эстонии физические платят 20% с любой зарплаты, а юридические лица с прибыли не платят вообще. Почему так? И почему цифры такие круглые? Чтобы было проще считать? А вот во времена князя Владимира брали 10% — десятину. Считать было еще удобнее. Но Владимир, в свое время, если положа руку на сердце, эту десятину отжимал и в основном силой силой, а сейчас берут и вроде как по закону.

Для простого рабочего человека, кующего валовый внутренний продукт, сидя за компьютером в отапливаемом офисе, такие вопросы не очень актуальны. Не потому что он не платит налоги, и не потому что он по широте душевной рад отдать одну пятую в закрома Родины. Он также платит и также не рад. Просто он об этом не знает, поскольку часть его дохода отжимают еще до того, как он его получил. Вроде бы бесхитростная уловка, но пипл хавает.

Но это для представителей наемного труда, а есть еще и так называемые самозанятые лица. Люди определенных профессий и рода занятий, которые работают сами на себя и сами себе…, нет не хозяева – налоговые агенты. И вот они-то должны собственной рукой и со слезой на глазу и с камнем на сердце взять и отпилить…, нет не другую руку, а часть своего дохода в доход государства. Да, кстати, слово государство произошло от слова государь, которое по-умному обозначает того самого человека, о котором мы упоминале в начале статьи, и который однажды пришел, увидел и заявил, что он теперь тут хозяин всех и вся и присвоил тот дом, который построил Джек.

И вот когда ты сам начинаешь отваливать капусту малознакомым тебе людям, у тебя тут же возникает вопрос о смысле…, нет не жизни, а происходящего. У нас же тут демократия, правовое общество и человек, как высшая ценность. Значит должна быть какая-то идея в том, что ты по чужой указке, но добровольно уменьшаешь свое благосостояние. Логичный ведь вопрос, почему я должен платить? Потому что все платят? Мой папа в таких случаях у меня спрашивал: «А если все с крыши прыгнут, ты тоже прыгнешь?»

Вопрос, который с неумолимым течением времени, задают себе все больше и больше людей.

Оглянитесь вокруг, но сначала посмотрите назад. Во времена ваших мам и пап, бабушек и дедушек сколько было наемных работников, получавших зарплату и сколько было предпринимателей (из тех кто не мотал срок) обеспечивавших себя самостоятельно? А сейчас? Развелось всяких програмистов, фоповцев, таксистов, фрилансеров, стартаперов, адвокатов, торговцев, разных мелкопакостных ремонтников, дизайнеров, бухгатеров и прочих замечательных работающих на себя людей. И все они сами платят себе зарплату. И все они, если по закону, платят в казну денюшку. И всем им интересно куда она идет.

Думаю и вам тоже интересно. Только вот о том, куда она идет мы поговорим в следующий раз.